回顾建所50周年，心潮澎湃，谨以此文回忆一些我亲身经历的往事。

        为了研制我国第一台6 MeV 和10 MeV 串列加速器，中国科学院原子核所和中国科学院原子能所决定联合设计。1976年3月北京原子能所派出了十名科技人员由201室副主任曹清喜带队到原子核所进行联合设计，我是十名人员之一参加了加速器的机械设计。经过一年多奋战，完成了6 MeV 和10 MeV 串列加速器的初步设计。此时，原子能所因国家同意向国外引进购买了一台10 MeV串列加速器停止了研制，原子核所仍继续研制，先后在侯旅适、赖伟全、张仲木的带领下，群策群力，克服困难，在1991年研制成我国第一台6 MeV 串列加速器，束流达到设计要求。当时为确保投资1400万的6 MeV 串列加速器的研制成功，经上海市政府特批，引进科技人员20名。靠特批，1979年3月我从原子能所调入原子核所，在九室参加6 MeV 串列加速器研制，并解决了夫妻两地分居问题。

        1982年4月我从九室调到所实验工厂任厂长，主管生产，不久又主持工厂工作。1984年1月任副所长分管所行政工作，在所机关和马群同志一起工作了近2年。他身教、言教、给了我很多帮助，他的优秀品德使我终身难忘。马群同志是1980由上级派驻原子核所的四人工作组成员之一，为首的程国璠任党委书记，魏瑚任党委副书记副所长，负责科研工作，马群为党委委员，负责行政工作，王秋玉负责组织工作。工作组认真贯彻党的十一届三中全会精神，出色完成了任务，使所面貌一新，各项工作都开创了新局面。以后工作组成员先后调离，马群同志留下被选为新的党委书记，老马的优秀品德很多，我体会最深的有以下四个方：

        一、坚持原则，不讲私情。老马的原则性很强，他坚决贯彻执行党中央的路线、方针、策，提拔干部不讲私情。

        二、积极改革，勇于创新。老马的改革创新精神很强，他代表党委提出的“关于我所管理改革的几点设想”，启发了各部门领导纷纷提出了改革创新措施。我对生活后勤工作也作了些改革创新，如实行车队承包、清洁卫生和绿化承包、食堂半企业化承包，成立生活服务公司，开垦荒地十亩成葡萄园，清理臭水浜成鱼塘，利用旧料、边角料给职工做晒衣架、铁门、家具等为职工谋福利。这些改革创新在分院召开的行政后勤改革会上曾作了介绍。当时改革创新工作成果显著的是开发工作，老马对开发工作出了很多点子，提出了很多有益的建议。我所较早成立了核技术开发公司，接着建辐照基地、日环厂、变压器公司等，开发收入飞跃上升，年收入1亿多，在分院各兄弟单位中，我所开发工作是走在前列的，这与老马的早期工作是分不开的。

        三、严以律己，廉洁奉公。老马常常教导我们，对奖金要少拿或不拿。据我所知，老马拿的奖金在我们周围同志间是最少的。老马对己要求很严，有次他为机关职工向上级争取到每月发3元保健津贴，他自己不拿，他说他提出对自己有好处的建议自己先不拿的。又有一次他生病住中山医院，去探望他的人很多，有些人送了水果等小礼品，他难于拒绝与处理，后来把送的东西折价，以多交党费的形式上交党组织。

        四、热忱帮助，关心同志。我大学毕业后参加工作做的都是技术工作， 对行政工作不熟悉，更缺乏领导行政工作的经验。我调到所机关分管行政工作，真不知道工作怎样做才好，老马鼓励我安慰我，并化了很多精力进行指导，帮我了解了一些职能部门情况，在一些具体问题上也常常给我出主意，叫我要关心所学术带头人和有重大贡献的年青人的工作、生活，帮助他们解决后顾之忧。我在工作中某些问题处理不妥，他发现后总是及时指出，使我少出漏子，少犯错误。老马不仅关心我的工作，也关心我的身体健康。我当副所长这几年是所内分房高潮，3年分了400多套，为分房找我的人很多，有的人多次找，成了“常客”，我没有办法不接待，每天没有午休，人很累。老马见我每天没法午休，怕我身体吃不消，就找“常客”，批评他们说：“不要找老罗，事情反映过了就可以了，要照顾一下老罗午间有点休息”，结果“常客”就不来找我了，老马帮助我挡了“常客”，使我得到了一些休息。

        老马的优秀品德一直印在我的脑海中，激励我今后要争取做一个像马群同志那样的优秀共产党员。